5 consejos para inspirar una competencia saludable en el lugar de trabajo


Si se ejecuta correctamente, la competencia en el lugar de trabajo puede ser una excelente fuente de motivación para los empleados.

La competencia saludable en el lugar de trabajo se describe como una motivación intrínseca de los empleados para alcanzar sus metas a través de la competencia natural.

En un entorno de trabajo competitivo y saludable, todos tienen la oportunidad de ganar. Todos tienen las mismas oportunidades y celebran las victorias de los demás.

A diferencia de un lugar de trabajo competitivo negativo, un tipo de competencia saludable aumenta la emoción, refuerza la diversión y promueve un mayor rendimiento. Los empleados están más ansiosos por venir a trabajar y muestran entusiasmo por establecer metas y, finalmente, lograrlas.

Por otro lado, un entorno de trabajo competitivo negativo solo genera toxicidad y conflictos.

Se trata de crear ansiedad, una cultura llena de estrés en la que todos se enfrentan a los demás. Tal cultura se entrega al favoritismo, la discriminación y la manipulación. En última instancia, resultará ser una ruina no solo para la cultura, sino también para su empresa.

En este artículo, veremos las diversas formas en que puede fomentar una competencia saludable en el lugar de trabajo.

5 formas efectivas de fomentar una competencia saludable en el lugar de trabajo

Las empresas que se centran únicamente en la competencia interna se enfrentarán a una inmensa desconexión. Para prosperar de verdad, es fundamental inspirar a los empleados a que se animen unos a otros. Así es cómo:

1. Recompensas no monetarias

(Créditos: Unsplash)

Los humanos son criaturas competitivas. Algunos más que otros. Sin embargo, incluso las personas que se sienten cómodas manteniéndose al margen seguramente se motivarán con algo llamado «recompensas».

Las recompensas inspiran a las personas a esforzarse más y alcanzar objetivos específicos. Y las empresas realmente lo entienden. Por lo tanto, la moda actual de recompensar con incentivos en efectivo está ganando impulso rápidamente en todo el mundo.

El problema surge aquí. Si bien alentamos a recompensar el buen trabajo, otorgar recompensas monetarias es algo que debe reconsiderar.

Los incentivos basados ​​en efectivo tienen una mayor probabilidad de generar conflictos internos y competencia. Es más probable que las personas se sientan celosas o amenazadas por un miembro del equipo que obtuvo algún tipo de recompensa monetaria.

En tales casos, las empresas deberían buscar recompensas que no sean monetarias. Recompensar el buen trabajo con unas vacaciones gratuitas facilita que los empleados compartan su felicidad con sus compañeros.

Además, es más probable que tales incentivos no monetarios alimenten una competencia intrínseca saludable, que será más favorable para la cultura laboral en general.

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2. Reconocimiento de igual a igual

(Créditos: Unsplash)

El reconocimiento de los compañeros es un factor considerable que afecta el tipo de competencia en el lugar de trabajo. Después de todo, los humanos somos animales de carga. Sentimos la necesidad inherente de ser aceptados por los demás.

Una cultura competitiva negativa verá los efectos de que los miembros del equipo se enfrenten entre sí y, por lo tanto, destruyan los cimientos del propio equipo. Por lo tanto, para evitar que suceda este desastre, es fundamental establecer una cultura de reconocimiento entre pares.

¿La pregunta es como hacerlo? Es puramente un «mostrar y contar». Al ser su líder, debe asumir la responsabilidad de mostrarle a su gente cómo se hace.

Reconozca a sus empleados públicamente. Da las gracias incluso por un pequeño trabajo bien hecho. Implemente un software de reconocimiento de pares que permitirá que sus colegas se reconozcan entre sí sobre la marcha.

Es cuestión de practicar y defender una cultura que quieres desarrollar. Una cultura que prioriza esas relaciones con los compañeros finalmente comenzará a ver resultados.

Colaboración eficaz, mejores resultados, increíble apoyo al equipo. Estos son solo algunos ejemplos de los cambios positivos que seguramente traerá.

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3. Actividades en equipo

(Créditos: Unsplash)

Una excelente manera de inspirar una competencia saludable en el lugar de trabajo es realizar actividades en equipo.

Las actividades en equipo generan entusiasmo que puede permitir que los empleados se entreguen a un desafío divertido. Divida a las personas en equipos y realice cualquier tipo de competencia que crea que será beneficiosa. Juegos basados ​​en estrategia, noches de karaoke o incluso noches de trivia: las opciones son infinitas.

La belleza de estas actividades es que no es probable que tal competencia interna genere resentimiento o celos. Está diseñado para unir a las personas y mostrar cómo un sentido positivo de competencia puede ayudarnos a pensar de manera más creativa. También ayuda a establecer las ideas innovadoras, el poder del trabajo en equipo y la capacidad de ganar aceptando la ayuda de los demás.

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4. Sesiones de lluvia de ideas

(Créditos: Unsplash)

Las sesiones de lluvia de ideas son excelentes estabilizadores porque realmente lleva a todos a un nivel: sus ideas. Independientemente de su puesto de trabajo o departamento, el valor se da a las ideas que alguien es capaz de esbozar.

Estas sesiones benefician a todos los que asisten al presentarles nuevas ideas y perspectivas que ofrecen sus compañeros. Es una excelente manera de presentar nuevas ideas innovadoras y tener una discusión abierta.

Además, para fomentar una competencia sana, presente algún tipo de incentivos votados unánimemente por todos como ganadores.

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5. Diversidad e inclusión

(Créditos: Unsplash)

Puede que no parezca relevante, pero la diversidad y la inclusión juegan un papel muy importante a la hora de decidir si su entorno laboral promueve una cultura competitiva saludable o dañina.

El principal objetivo de un entorno de trabajo competitivo y saludable es brindar a todos las mismas oportunidades de éxito. Sin ninguna medida de inclusión, eso en sí mismo será inútil. Más aún, si hay indicios de discriminación en el lugar de trabajo.

Una organización debe colocar el valor de la diversidad en el centro de los valores de su empresa. Todas las personas, independientemente de su sexo, género, orientación sexual, edad, deben gozar de tantas oportunidades y respeto como todos los demás.

Para fomentar una competencia sana, piense en las medidas a largo plazo de cómo percibiría cada empleado su papel en la organización.

¿Se sienten cómodos para abordar problemas críticos? ¿Sienten que sus contribuciones no son reconocidas y eclipsadas? ¿No se escuchan sus voces?

Existen numerosas formas en las que una persona puede sentirse discriminada en su empresa. Si es así, es mejor abordarlo tan pronto como sea posible.

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Finalmente

¿Tiene algún consejo sobre cómo fomentar una competencia sana en el lugar de trabajo? Háganos saber en los comentarios a continuación.

       
Equipo Talent at Work

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