Construyendo una cultura de reconocimiento entre pares en su lugar de trabajo


El reconocimiento siempre ha sido una parte importante de una organización. El reconocimiento entre pares es una de las mejores formas de construir una buena cultura empresarial y es importante incluir el programa en todas las organizaciones. Ayuda a un mayor compromiso de los empleados y a un entorno de trabajo positivo.

Cuando los empleados son reconocidos por sus compa√Īeros, se sienten m√°s triunfantes sobre el trabajo que est√°n haciendo.

Esto crea una sensaci√≥n de logro que, a su vez, los anima a hacerlo mejor a largo plazo. En resumen, el reconocimiento frecuente de los compa√Īeros impulsa a un empleado a hacer un esfuerzo adicional en el trabajo.

Entonces, ¬Ņqu√© es el reconocimiento de pares?

El reconocimiento de pares es el agradecimiento de los colegas del mismo equipo o departamento por un trabajo bien hecho.

Podría ser para el proyecto que el equipo completó después de meses de trabajo. Tal vez una palmada en la espalda por ayudar a un colega. Esto aumenta la moral de los empleados para que lo hagan mejor en su próxima tarea.

Cuando se les pregunt√≥ qu√© podr√≠an hacer m√°s los l√≠deres para mejorar el compromiso, 58% de los encuestados respondi√≥: ‚Äúdar reconocimiento‚ÄĚ. Los empleados siempre agradecen el reconocimiento de sus compa√Īeros. Esto los hace felices y se forma un sentido de gratitud entre los colegas.

El reconocimiento de pares no necesita organización ni planificación. Puede ser tan simple como un mensaje de texto de un trabajo bien hecho.

Del mismo modo, un peque√Īo gesto como una palmada en la espalda o una nota de agradecimiento puede animar a los empleados. Esto les ayuda a ser m√°s productivos en el trabajo.

La retroalimentación positiva sobre el trabajo de alguien conducirá a un resultado positivo. Lo que a su vez conducirá a un mayor compromiso de los empleados en una organización. De esta forma los empleados se sentirán más valorados cuando sean reconocidos.

Por lo tanto, es hora de que las empresas se centren en crear una cultura de comentarios constructivos y participación impulsada por la comunidad.

¬ęLas personas que trabajan en un entorno en el que se reconoce que hacen lo mejor tienen m√°s posibilidades de sentirse bien con su trabajo¬Ľ. – Marilyn Suttle

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¬ŅC√≥mo funciona el reconocimiento de pares?

Para que el reconocimiento entre pares sea exitoso, debe ser inmediato, específico, y consistente.

Estos son puntos clave para construir una cultura de reconocimiento entre pares en una empresa. Un buen programa de reconocimiento de pares intenta unir a todos los miembros del equipo, independientemente de que sean introvertidos o no.

Por lo tanto, un programa de reconocimiento de pares conduce a un buen ambiente de trabajo con un aumento de la productividad.

¬ŅPor qu√© inmediato?

El tiempo es crucial cuando se trata del reconocimiento de pares. Solo es impactante por el momento.

Suponga que un colega suyo o un empleado completa una tarea difícil después de una semana de trabajo dedicado. Fueron reconocidos meses después de su finalización. Esto genera una sensación de impacto negativo más que positivo.

Reconocer inmediatamente después de la finalización de su trabajo les dará un sentido de agradecimiento, lo que los llevará a un mayor esfuerzo en su próxima tarea. Esto ayuda a aumentar la moral y su eficiencia.

¬ŅPor qu√© espec√≠fico?

Recibir reconocimiento es lo que le gusta a un colega de sus compa√Īeros, lo que les da una sensaci√≥n de satisfacci√≥n por el trabajo que realizan. Pero, ¬Ņpor qu√© est√°n siendo reconocidos?

Ser específico sobre el elogio y el aprecio les da una mayor comprensión de lo que están haciendo bien. El reconocimiento se vuelve mucho más significativo cuando es específico y ayuda a un colega a concentrarse mucho más en otras tareas.

¬ŅPor qu√© consistente?

Todos somos bastante conscientes del hecho de que ¬ęla coherencia es la clave¬Ľ de todo lo que hacemos. Lo mismo ocurre con el reconocimiento de pares.

El reconocimiento de los compa√Īeros no termina con un d√≠a de elogio y aprecio. Debe ser en m√ļltiples ocasiones y de manera consistente.

Cuando reconoces a tus compa√Īeros por el simple hecho de hacerlo, haces que todo el proceso sea superficial. El programa de reconocimiento de pares constante ayuda a mejorar la cultura de la empresa y a mantener el reconocimiento genuino.

Los gerentes a menudo tienen dificultades para reconocer a todos los empleados que trabajan para ellos.

Aqu√≠, el reconocimiento de igual a igual a menudo ayuda a llenar los vac√≠os a medida que los compa√Īeros tienen m√°s informaci√≥n sobre lo que est√°n contribuyendo sus colegas.

De esta manera pueden informar a sus gerentes sobre el trabajo que han estado haciendo y ayudarlos a reconocer su trabajo.

Beneficios del reconocimiento de igual a igual:

En la fuerza laboral diversa y de alto rendimiento actual, los empleados buscan y quieren ser reconocidos por sus compa√Īeros en su lugar de trabajo.

Un programa de reconocimiento de pares brinda una gran oportunidad para crear una cultura empresarial de comunicación abierta. El reconocimiento entre pares ayuda a que una empresa sea más democrática y transmite un mensaje de que la opinión de cada persona tiene valor.

A continuación se muestra una lista de importantes beneficios que obtendrá de un buen programa de reconocimiento de pares:

1. Un impulso en las relaciones laborales:

El bienestar profesional es importante y un elemento clave para llevarse bien con sus colegas. Mantener una relaci√≥n laboral lo ayuda a establecerse entre sus compa√Īeros y aumenta su nivel de comodidad en el lugar de trabajo.

Construir una cultura empresarial en la que los miembros del equipo se esfuercen por apreciar a sus compa√Īeros, como enviar un ¬ęgracias¬ęEl correo electr√≥nico o una nota alentadora en el escritorio tiene innumerables beneficios.

Esto genera un sentimiento de gratitud y une a un equipo. Además, facilita la incomodidad del entorno de trabajo y crea vínculos fuertes entre los empleados.

2. Promueve el espíritu de equipo:

Las empresas trabajan mejor con equipos que forman parte integral del lugar de trabajo. El flujo fluido de información, la toma de decisiones más rápida y mejor hacen que una tarea avance a un ritmo más rápido.

Para que un equipo funcione mejor, los miembros del equipo deben permitir el reconocimiento de igual a igual entre ellos.

Esto ayuda al equipo a destacar el arduo trabajo de los miembros particulares y a elogiarlos, lo que aumenta la responsabilidad de manera positiva. Por lo tanto, esto aumenta la tasa de éxito y estimula el espíritu de equipo.

3. Mejora la confianza y la autoestima:

El reconocimiento de pares ayuda a sus empleados a mejorar sus habilidades individuales y aumentar el sentido de pertenencia a una organizaci√≥n. Cuando los empleados obtienen el reconocimiento de sus compa√Īeros, se sienten valorados y dignos del trabajo que realizan.

Esto también ayuda a elevar la moral, aumentar la confianza y la autoestima, lo que conduce a un trabajo más productivo en el lugar de trabajo.

4. Empleados que tienen la misma voz:

El reconocimiento entre pares no se limita solo a los gerentes. Cuando elogia a su colega o incluso a su gerente por su fant√°stico trabajo, demuestra que su empresa otorga el poder de la igualdad a todos.

Esto conduce a una cultura de trabajo abierta y ayuda a construir v√≠nculos en el trabajo. Beneficiando as√≠ a la empresa, ya que habr√° una fuerza laboral unificada hacia un objetivo com√ļn.

Aqu√≠ hay algunos puntos que uno puede adaptar para mostrar el reconocimiento de sus compa√Īeros:

  • Los compa√Īeros pueden repartir notas amistosas apreciando el trabajo de los dem√°s, que se vuelven valiosas y significativas.

  • Los compa√Īeros pueden entregar un trofeo a su colega que haya tenido un desempe√Īo excepcional y haya hecho un trabajo sobresaliente. Este trofeo puede rotar entre otros compa√Īeros semanalmente con un t√≠tulo de premio diferente.

  • Un compa√Īero puede enviar un correo de agradecimiento a uno de sus colegas que lo ayud√≥ durante uno de sus proyectos.

  • Los departamentos pueden enviar mensajes de agradecimiento a otros departamentos por el esfuerzo que ponen en su trabajo.

  • Cuando alguien hace un buen trabajo, los compa√Īeros pueden superar al equipo y mostrar unos minutos de agradecimiento por el inmenso trabajo que hizo un colega. Es importante que los equipos mantengan en funcionamiento el programa de reconocimiento de pares y creen una cultura de trabajo positiva en una organizaci√≥n.

¬ŅC√≥mo ejecutar el programa?

El reconocimiento de pares denota un agradecimiento de un colega que es miembro del equipo o un compa√Īero de trabajo en una organizaci√≥n por un trabajo bien hecho. Hay muchas formas de implementar el programa.

Una forma de ejecutar un programa de reconocimiento de pares es a través de plataformas virtuales. Para ejecutar un programa de reconocimiento de pares exitoso, debe tener la plataforma adecuada.

Una plataforma en la que tambi√©n puedes apreciar a tus compa√Īeros de forma virtual. Junto con el agradecimiento, puede regalarles puntos canjeables que pueden usar cuando compren en l√≠nea o reserven boletos.
Esto ayuda en el compromiso de los empleados e impulsa la cultura de reconocimiento entre pares en una empresa.

Una plataforma sirve como una base importante donde los empleados pueden crear su propia red empresarial. Aquí los empleados están conectados entre sí a través de un feed de historias.
Siempre que un empleado recibe aprecio o reconocimiento, aparece una nueva historia en el feed.

Esto ayuda a notificar a otros miembros del equipo acerca de que uno de sus compa√Īeros es apreciado o recompensado. Adem√°s, los compa√Īeros pueden agregar comentarios y felicitarlos y reconocerlos con insignias o regalarles puntos.

Estas plataformas tambi√©n ayudan a un gerente a organizar competencias en las que los compa√Īeros de trabajo pueden competir entre s√≠ para alcanzar un objetivo establecido.

Los empleados pueden realizar un seguimiento de su progreso en la sección de la tabla de clasificación, donde pueden ver quién ha completado sus tareas en un corto período de tiempo.

Esto crea una sensación de competencia entre los empleados que conduce a un trabajo enfocado y dedicado hacia su objetivo.

Vantage Circle proporciona esta plataforma junto con los beneficios necesarios y el programa de acondicionamiento f√≠sico. Es su soluci√≥n integral con todos los productos necesarios para la participaci√≥n de los empleados que necesita una empresa. Vantage Circle facilita que los empleados accedan a sus perfiles y se mantengan conectados con sus compa√Īeros a trav√©s de sus aplicaciones m√≥viles.

Conclusión:

Todos sabemos que los empleados son parte integral de una organización. En cualquier empresa u organización de alto rendimiento, el reconocimiento entre pares forma una parte importante. También ayuda a construir lazos fuertes en el lugar de trabajo, lo cual es vital para el éxito del trabajo en equipo.

El reconocimiento de los compa√Īeros tambi√©n mejora la moral de los empleados y les ayuda a concentrarse en su trabajo. Tiene mucho m√°s impacto y se vuelve significativo cuando un empleado es apreciado por sus compa√Īeros por el esfuerzo que realizan.

Implemente un programa de reconocimiento de pares en su organización y verá los beneficios que tiene a largo plazo.

       
Equipo Talent at Work

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