El poder de liderazgo de manejar las emociones


Hace tres días, un amigo mío me llamó y me dijo:

Escuche, hermano, quiero su ayuda. Me siento desmotivado. S√© que estoy en el negocio correcto, pero ya no siento el fuego interno. Dado que aqu√≠ es donde eres un maestro, ¬Ņpodemos hablar?

Al día siguiente, recibimos una llamada de 40 minutos, que pareció una década completa de charlas sabias, porque en ese momento se dio cuenta de la misión de mi vida: enfrentar el miedo y el estrés de frente, cada vez que aparece su cara falsa.

Todavía no sabes que este amigo mío hizo una salida de $ 2.8 millones en febrero de 2020 (justo antes de la pandemia) y consiguió un trabajo que le pagaba Rs. 10 lakhs / mes como líder durante la pandemia y, sin embargo, sintió miedo y estrés.

¬ŅQu√© estaba pasando en su mente y c√≥mo puede un l√≠der tan exitoso como √©l experimentar esto?

Un sabio me dijo

El 99 por ciento de los humanos y el 100 por ciento de los animales operan desde un lugar de miedo. El 1 por ciento restante de la aventura y esos son los que cambian el mundo.

Lo crea o no, casi todas las personas que conoce, incluidas aquellas que parecen positivas, seguras de sí mismas, económicamente exitosas y parecen estar en buena forma física, operan desde el miedo.

Es el estr√©s de perder o lo pr√≥ximo que sale mal lo que impulsa sus decisiones como personas, l√≠deres, miembros de la familia y miembros ¬ęresponsables¬Ľ de la sociedad. Todas estas demandas de lo que yo llamo ¬ęLiderazgo del esp√≠ritu del miedo¬Ľ.

¬ŅQu√© es el liderazgo del esp√≠ritu de miedo?

Tomando un poco de sabidur√≠a del exitoso y transformador libro de mi amigo Akshay Nanavati, ‘Fearvana’, nuestros cerebros est√°n hechos de dos tipos de piezas: el cerebro humano (cerebro frontal) y el cerebro animal (atr√°s).

La mayoría de nosotros operamos instintivamente desde el cerebro animal porque es la parte del cráneo responsable de mantenernos vivos. Desafortunadamente, hemos superado los miedos de la jungla, y si supieras cuánta vida te absorbe esa parte del cerebro, probablemente querrías destrozarla.

El problema es que no puedes. Nadie puede. ¬ŅEntonces que puedes hacer? Aprenda a vivir con eso y aproveche el poder de enfrentarlo porque ese ‘espacio’ es donde finalmente se encuentra el √©xito como l√≠der y como humano.

El liderazgo del esp√≠ritu del miedo es un estado del ser que opera desde el alma frente al cerebro humano como su ¬ęfuerza gu√≠a¬Ľ. Este tipo de pensamiento requiere tomar riesgos, fallar, explorar y disfrutar de los altibajos de la toma de decisiones.

¬ŅC√≥mo liderar mientras enfrenta el miedo y el estr√©s para impactar positivamente a su gente?

Debes hacer tres cosas si quieres conquistar tu mente para hacer mella en este universo con la posición más potente y humillante que puede tener un ser humano: Liderazgo.

Muchos dicen que no se necesita un título para ser líder; Estoy de acuerdo. Pero lo que no te dicen es que los que tienen el título tienen ojos mirándolos. Incluso si no son apropiados o no comprenden el miedo y el estrés, especialmente AHORA durante la pandemia, solo los títulos les dan suficiente autoridad para destruir vidas.

Estos son los tres consejos de oro para ayudar a las mentes y espíritus de las personas a enfrentar con frecuencia sus miedos más oscuros y la depresión profunda:

1. El miedo es el arma definitiva para el éxito si lo afrontas

Cuando su mente est√° bajo estr√©s y ansiedad, es un signo de su capacidad actual para lidiar con la vida. Es tu mente dici√©ndote, ‘esto es para m√≠; y ahora todas estas mil cosas pueden salir mal ‘.

Es dif√≠cil no estar de acuerdo con esto, especialmente cuando esta herramienta llamada ¬ęmente¬Ľ se instala en el cuerpo en el que descansa tu alma. Por error, la mayor√≠a de la gente cede al pensar que son ellos cuando es solo esta herramienta antigua. Una vez que te das cuenta de esto, rompes la falsa realidad que limita tu cerebro.

El √ļltimo paso es empujar de frente, y cuando lo haces, de alguna manera como el vapor, se evapora y experimentas ese ‘segundo aire’, que te motiva a obtener los resultados que buscas.

2. El estrés es un privilegio cuando lo conviertes en presión

Tim Grover, el entrenador personal y entrenador de √≠conos como Michael Jordan y Kobe Bryant, escribe en este libro s√ļper intenso y transformador de la mente de todos los tiempos Implacable que la presi√≥n es un privilegio.

Estoy de acuerdo. Es una se√Īal de que la empresa cree en usted para hacer el trabajo.

Mire a su alrededor cualquier deporte, familia, sociedad o negocio; Los mejores líderes aman una situación de presión y la toman para cumplir misiones que antes se creían imposibles. Para hacerlo, debes correr hacia el estrés, cara a cara, y tratarlo como un deporte de aventura; una vez que lo haces, esa sensación que tienes se llama presión.

Una vez que est√°s bajo estr√©s, a menudo se te ocurre tu mejor trabajo, por lo que es, por loco que parezca, un regalo √ļnico.

3. La positividad no es un destino; es una pelea diaria

La mayor√≠a de las personas que se refieren a los libros de motivaci√≥n terminan sinti√©ndose m√°s abatidas porque olvidan este √ļltimo punto crucial: la positividad. No es algo que se logra y dura para siempre; es un estado que tendr√°s que ganar todos los d√≠as siguiendo los consejos 1 y 2 como un desaf√≠o positivo.

También puede leer: 8 estilos de liderazgo con sus pros y sus contras

Finalmente

Combinando estas tres estrategias, usted como líder estará aprovechando una de las mentalidades más fuertes que muy pocos logran.

Y, si est√° lo suficientemente loco como yo, no est√° dispuesto a conformarse con el promedio, no est√° preocupado por el status quo o presionado por el miedo a tomar malas decisiones, sino impulsado por la aventura de explorar lo que puede salir bien con esas nuevas decisiones calculadas constantemente, entonces encontrar√° que la ansiedad y el estr√©s son peque√Īos obst√°culos que superar√° cada vez que se presenten para lograr una carrera asombrosa.

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Equipo Talent at Work

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