Habilidades de liderazgo en la era digital actual


El mundo tal como lo vemos hoy ha sido testigo de un cambio importante hacia la era digital. Y las organizaciones han hecho más hincapié en la transformación digital para seguir el ritmo de los cambios. La transformación digital puede ser desorientadora y generar pánico, pero si los líderes confían en los cambios y en cómo beneficiará a todos, la adaptación se vuelve fácil.

Líderes como Elon Musk, Bill Gates y Steve Jobs, han abrazado el cambio digital y se han adaptado a él muy rápidamente con sus buenas habilidades de liderazgo que los han convertido en líderes destacados. Y con el advenimiento de la tecnología, han mejorado sus habilidades que van de la mano con los cambios necesarios.

Las habilidades mejoradas y mejoradas han permitido la convicci√≥n de hacer cosas por parte de los l√≠deres efectivos de hoy. ¬ŅCu√°les son exactamente estas habilidades de liderazgo de la era digital que las distinguen del resto?

Habilidades de liderazgo son las habilidades necesarias para comprometerse, motivar y persuadir a las personas para que se alineen con una visión, meta u objetivo. Y un líder piensa a largo plazo, se acerca estratégicamente, conoce al cliente, construye el éxito a través de los empleados, influye y gana autoridad a través del comportamiento.

Los líderes también deben crear las condiciones que permitan la madurez digital, atrayendo al mejor talento y sacando lo mejor del talento que atraen.

Pero antes de profundizar en las habilidades que lo convertirán en un líder destacado, veamos los rasgos que posee un buen líder.

Los rasgos:

1. El deseo de liderar:

Es un hecho bien conocido que los líderes siempre allanan el camino para sus seguidores. Y el deseo de liderar es un rasgo de liderazgo de enorme importancia. Como con cualquier trabajo, sin el deseo de liderar se vuelve difícil convertirse en el líder de su equipo o de su organización.

Sin el deseo, no podr√° esforzarse en adquirir las habilidades para la era digital actual para motivar a otros y completar las tareas.

2. Compromiso con la misión de la organización:

Estar comprometido con la visión y el propósito de una organización requiere mucho esfuerzo y dedicación firme. Y es este compromiso lo que hace que un líder sea diferente a los demás. Inculcan una comunicación eficaz y una disposición positiva en todos que mejoran el crecimiento organizacional y personal. Los líderes hábiles construyen esta disposición a través de la confianza y la comprensión de la perspectiva de los miembros de la organización.

3. Integridad:

Un líder exitoso siempre posee el rasgo de integridad. La integridad se puede definir como ser fiel a su palabra, ser auténtico y tener el poder de comportamiento que le gustaría ver en sus empleados.

Los líderes con integridad son sinceros y mantienen la coherencia en su trabajo. Conocen sus limitaciones y las de los demás, son honestos y aceptan la responsabilidad por sus errores.

Habilidades de liderazgo que necesita en esta era digital:

Ahora que hemos enfatizado en los tres rasgos clave importantes de un líder, centrémonos en las habilidades de liderazgo que le ayudarán a pasar de ser bueno a ser un gran líder.

1. Aprendizaje y reaprendizaje:

El ritmo al que cambia nuestro mundo, la adaptabilidad sigue siendo la mejor apuesta para los líderes en el escenario empresarial actual. La disrupción digital ha ido en aumento y los líderes adaptativos comprenden la importancia de ser relevantes en el juego y, por lo tanto, mantienen estable su curva de aprendizaje. Para comprender los procesos comerciales y laborales en el mundo digital actual, los líderes deben aprender nuevas tácticas y comportamientos de flujo de trabajo.

De la misma manera, es necesario que vuelvas a lo básico, vuelvas a aprender y comiences de nuevo con un nuevo enfoque y tácticas de cara a la transformación digital. Esto le dará una nueva perspectiva sobre los cambios que están ocurriendo y le ayudará a lidiar con el cambio de fase. Es una de las mejores formas de desarrollar sus habilidades de liderazgo.

2. Tener esa ventaja creativa:

La creatividad no tiene fronteras y brinda a cada persona innumerables oportunidades para explorar cosas. Y un líder creativo es aquel que puede pensar fuera de la caja, tiene inteligencia emocional y crea posibilidades que encajan perfectamente con el cambio de fase tecnológico masivo.

Como líder, ser creativo en el trabajo también alienta a sus empleados a ser más abiertos a la hora de colocar ideas y pensamientos por adelantado. Conceptos que se alinean con la visión y los objetivos de la organización en esta era digital. Proporcionar probabilidades más creíbles a su organización para que se integren bien con los cambios.

3. Ser colaborativo:

El colaborador individual y el talento pueden llegar a ser importantes en cualquier organización. Pero cuando hay un juego en equipo, se vuelve excepcionalmente difícil para tus competidores derrotarte. Pero este sentido de colaboración solo se hará realidad a partir de su liderazgo.

Es fundamental emplear un equipo que opere de manera cohesiva. Y para crear un entorno donde la colaboraci√≥n est√© presente, debe ser extrovertido, compasivo, tener comprensi√≥n digital, capacidad para comunicarse y enorgullecerse de sus empleados. Tienes que ‘hacer’ m√°s en lugar de ‘contar’ otros en lo que necesitan trabajar.

4. Competencia tecnológica:

A medida que el mundo est√° cambiando a un ritmo acelerado, la tecnolog√≠a se ha apoderado de todo. Y el avance tecnol√≥gico ahora tambi√©n ha florecido en la industria corporativa. Un l√≠der que tiene habilidades t√©cnicas ve el panorama m√°s amplio que la tecnolog√≠a puede desempe√Īar en una organizaci√≥n y es una de las habilidades importantes que debe poseer un l√≠der.

Los líderes técnicamente capacitados poseen conocimiento sobre la fuerza organizacional, los productos y servicios, tienen la capacidad de resolver problemas técnicos y ayudar a otros a adaptarse a las nuevas innovaciones. Esta habilidad lo ayudará a presentarse como un líder para el futuro que está bien equipado con pensamientos e ideas con una excelente experiencia en resolución de problemas.

5. Habilidad ense√Īable:

El crecimiento comienza con los l√≠deres y su actitud hacia el cambio digital. Es como hacer jardiner√≠a. Un jard√≠n no cobra vida por s√≠ solo. Requiere planificaci√≥n, trabajo duro y el entorno adecuado. Necesita ser aprendido y ense√Īado. Es importante que los l√≠deres comprendan el hecho de que los empleados solo aprender√°n cuando usted les ense√Īe bien.

De la misma forma, el crecimiento de una organizaci√≥n necesita planificaci√≥n, visi√≥n y estrategias. Como l√≠der, debe tener esa habilidad que se pueda ense√Īar para que pueda transmitir lo que ha aprendido de sus experiencias. Implemente ese esp√≠ritu de crecimiento para sus futuros l√≠deres y cultive un entorno que se enfoque m√°s en la ense√Īanza y la adaptaci√≥n.

6. Agilidad:

En el vertiginoso entorno empresarial actual y en constante cambio digital, se ha vuelto imperativo que todo el mundo se adapte a él rápidamente. Esto solo será posible si usted, como líder, está abierto a los cambios y tiene una mente ágil. La agilidad se define como la capacidad de pensar y comprender rápidamente. Y esto necesita que uno practique y desarrolle su conocimiento sobre todo.

Una mente sana y clara de un líder puede funcionar bien en todas las culturas y puede motivar al personal. Y la agilidad del liderazgo le brinda la habilidad para tomar decisiones inteligentes y efectivas en un mundo tecnológico que cambia rápidamente. Significa ser flexible y con visión de futuro hacia el mejor desarrollo de su organización.

También puede leer: 8 estilos de liderazgo con sus pros y sus contras

No te preocupes, llegar√°s

No es f√°cil desarrollar una habilidad de la noche a la ma√Īana. La paciencia, el trabajo duro, la capacidad de comunicaci√≥n y la perseverancia son las claves aqu√≠. T√≥mate un tiempo para procesar los cambios que te rodean. Aprenda de √©l, explore y aproveche las infinitas posibilidades que obtendr√° como l√≠der.

Podr√° brindar oportunidades a sus empleados con estas habilidades proporcionadas y prepararlos. Prep√°relos bien para el futuro venidero que ofrece oportunidades ilimitadas para crecer.

       
Equipo Talent at Work

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